Programme de transformation

Dans ce monde en pleine mutation, une entreprise doit se transformer, s’adapter pour écrire, avec l’ensemble de ses collaborateurs, une nouvelle page de son Histoire avec plus de créativité, de responsabilisation, de collaboration et d’intelligence collective.

Notre mission et notre passion est de vous accompagner dans l’écriture de cette nouvelle page. Parce qu’aucune transformation, aucune démarche d’entreprise n’est identique, nous ne proposons que du « sur-mesure » tenant compte de l’histoire de l’entreprise, sa taille, son secteur d’activité, etc… mais aussi et surtout des femmes et des hommes qui la compose.

« Remettre l’Humain au centre » ne doit pas être que des mots. C’est pourquoi notre ambition est de « Faire de votre entreprise un lieu d’épanouissement pour tous ».

Les ingrédients essentiels à toute transformation culturelle et managériale :

  • Le temps : une transformation d’entreprise prend du temps car cela implique généralement de changer les mentalités, les certitudes, les comportements.
  • L’envie : Pour cela, rien de mieux que d’embarquer uniquement ceux qui sont volontaires, motivés dans la démarche. Il est normal qu’une (grande) majorité des collaborateurs soient réfractaires à une telle démarche. Commençons avec les autres, montrons que la démarche est sincère et qu’il en découle des actions concrètes et bénéfiques pour tous. Les plus réfractaires finiront par rejoindre la démarche quand ils se sentiront prêts.
  • Les petits pas : ne cherchons pas à tout transformer d’un coup. Mettons en place de petites actions et apprenons à les savourer. Puis petit pas par petit pas, nous accomplirons de grandes choses.
  • Les managers : ils doivent se sentir acteurs dans cette démarche pour ne pas la subir. Ceux sont généralement eux qui sont en première ligne. Ils doivent être écoutés, entendus et considérés pour qu’ils puissent ensuite impulser la dynamique.
  • Le dialogue : Toute démarche ne peut aboutir sans un dialogue sain et posé au sein de l’entreprise. Il est donc important de s’assurer que la communication interne est fluide, basée sur l’écoute et le respect avant de vouloir aller plus loin.


Nous vous proposons donc, avec nos différents partenaires, un accompagnement global ou partiel de votre transformation. Il peut s’agir de la mesure du bien-être de vos collaborateurs, de la transformation managériale, de la transformation de votre environnement de travail ou d’une transformation culturelle impliquant l’ensemble de vos collaborateurs.

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