Méthode

Lego® Serious play®

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La méthodologie LEGO®️ SERIOUS PLAY®️ est une technique qui facilite – en temps réel - la réflexion, la communication et la résolution de problèmes.

Elle est applicable à des organisations, des équipes et des individus. Elle tire ses racines de recherches menées en profondeur dans les domaines de l’entreprise, du développement des organisations, de la psychologie et des apprentissages. Elle se base sur le concept de la «construction du savoir par les mains».



La méthode LSP se fonde sur un ensemble de convictions fondamentales concernant le leadership et les organisations :

• le leader n’a pas toutes les réponses ; sa réussite dépend de sa capacité à écouter tous les participants
• les personnes ont envie, naturellement, de participer à un projet, de faire partie de quelque chose de plus grand qu’eux et d’y prendre part
• le modèle économique le plus durable est celui qui permet à chacun de contribuer et de s’exprimer
• trop souvent, les équipes travaillent en « sous régime » parce qu’on laisse de côté les ressources individuelles des collaborateurs
• le monde dans lequel nous évoluons est complexe et en mouvement permanent.

C’est à partir de ces constats que ce sont construits les fondements de la méthodologie LEGO®️ SERIOUS PLAY®️.



Pourquoi cette méthode plutôt qu’une autre ?


Parce que :
• Elle met tout le monde au même niveau quel que soit son niveau hiérarchique ou social.
• Elle sollicite vos mains avant votre cerveau, ce qui vous rend plus créatif.
• Elle permet un réel travail coopératif. Chacun s’exprime individuellement avec sa construction Lego avant de mettre en commun toutes les constructions.
• Elle mobilise et engage réellement les participants.

La problématique

Les participants vont réfléchir collectivement à une problématique spécifique, clairement identifiée et formulée au cours de l’entretien préalable et obligatoire entre le facilitateur certifié et le représentant de l’organisation qui commande cet atelier.

Pour quoi faire ?

Cette méthode favorise la plupart des piliers du bien-être au travail (l’autonomie, la reconnaissance, le sens, l’écoute, l’équité, le partage, la confiance, la fierté…). Elle permet à chacun de s’exprimer avec de simples constructions, de parler de ses idées librement quel que soit son statut social ou hiérarchique, d’être créatif en utilisant ses mains (il paraît que 80% de nos neurones sont connectés à nos mains), de mettre en commun les idées en tenant compte de chacune d’entre elles…

Jouez sérieusement, inspirez différemment.

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